MTÜ Raplamaa Partnerluskogu

Tegevusgrupi liikmed – vallad on osalenud arvukates eelstruktuurifondide PHARE ja ISPA, ning Ühtekuuluvusfondi projektides – eeskätt vee-ja kanalisatsiooni alal. Vallad on moodustanud Raplamaa Arengufondi – maakonna sotsiaal-kultuurilise arengu suurprogrammi. Valdadel on suured kogemused KIK-i, KOIT, Regionaalinvesteeringute jm programmidega töötamisel.

Kunsti-, küla-, kultuuri-, arengu jm seltsidel on olulised kogemused kohaliku omaalgatuse programmi, kultuurkapitali programmide, BAPP-i kasutamisel.

Ettevõtetel on kogemused erinevate PRIA kaudu rahastavate programmide alal, samuti EAS stardiabi jt.programmide alal.

KOHILA vald, JUURU vald, KAIU vald, KÄRU vald, KEHTNA vald, RAIKÜLA vald, MÄRJAMAA vald, VIGALA vald, RAPLA vald

eesti, inglise, saksa, soome, vene, (vähem rootsi, veidike prantsuse)

Tallinna mnt 14 - 409 , 79513 RAPLA

Tegevusgrupp on moodustatud maakondlikul printsiibil, hõlmates 9 valda 10`st. Ühtne on piirkonna lähedus Tallinnale, seal töötavate elanike suur protsent, piirkonna aeglane kujunemine Tallinna eeslinnaks, tallinlaste elama asumine piirkonda.

Ühtne joon on tööstuse vähene areng ja eeskätt põllumajanduslik-metsanduslik tegevus piirkonnas. Piirkonna rahvuslik koosseis on väga homogeenne – eestlased, ühtne on vanuseline struktuur: piirkonnas on 27% noori, 67% on tööealised. Piirkond on hõredasti asustatud: 66% inimesi elab külades ja alevikes, vähe on linnatüüpi asulaid. Ühtne on suhteliselt hea tehnilise infrastruktuuri (teed, side, elekter) ja sotsiaalse infrastruktuuri tase (koolid, lasteaiad, kultuuri-ja spordirajatised). Kultuuriline ühtsus väljendub arvukates ülemaakonnalistes kultuuri – ja spordiüritustes.

Piirkonna huvi on konkurentsivõimelise väikeettevõtluse arendamine, külade elukeskkonna parendamine eeskätt sotsiaal-kultuuriliste objektide arendamise kaudu.

Kohaliku tegevusgrupi strateegia üheks põhisuunaks on olemasoleva (väike) ettevõtluse analüüsi, maakonna loodusliku-majanduslik-sotsiaalse potentsiaali väljaselgitamise ning ettevõtluse tulevikunägemuste alusel välja töötada prioriteetsed valdkonnad ja meetmed ettevõtluse toetamiseks uute innovatiivsete tehniliste, tootealaste, organisatsiooniliste (näit. klastrid) ja turunduslike algatuste kaudu.

Strateegia teiseks põhisuunaks on olemasoleva sotsiaalse ja füüsilise elukeskkonna praeguse olukorra analüüsi varal, olemas oleva kohaliku potentsiaali ning valdade ja kolmanda sektori ühiste tulevikuvisioonide põhjal välja töötada prioriteetsed valdkonnad ja meetmed kohaliku elukeskkonna parendamiseks.

Starteegia kolmandaks põhisuunaks on avaliku sektori, ettevõtluse ja kolmanda sektori senisest aktiivsema koostöö organiseerimine kohalike probleemide kompleksseks lahendamiseks.

Raplamaa Arendus- ja Ettevõtluskeskus, Maamajanduse Infokeskus, Maaelu Arengu Instituut, MTÜ Partnerlus, MTÜ Rohelise Jõemaa Koostöökogu, Raplamaa Omavalitsuste Liit, Rapla Maavalitsus, A&L Management OÜ; Rapla Ettevõtjate Ühendus, Raplamaa Taluliit, Raplamaa Tootjate Liit, Raplamaa Külade Liit, Märjamaa Ettevõtjate Ühendus

Pfalzerwaldi LAG Saksamaal, Varsin Hyva ry Soomes